來源：新浪財經

大家下午好。首先跟大家介紹一下工業4.0，和智能制造方面的內容，我搞了一輩子融化，到現在三十四年，所以對于制造業，特別是制造業信息化還算是有一點體會，那么關于什么叫工業4.0，我想大家就是說看一看就好了，我也不想介紹它的定義，實際上這些都有標準的定義，如果大家到網上看一看，從德文到英文，關于工業4.0，實際上它有它非常清晰的定義和解釋，只是說看我們怎么去理解它和解讀它。

它的提出，這些歷史也不說了，可以這樣講，工業4.0，是德國的一個共同作用下得出的結果，現在已經變成了德國為了確保它未來二十年發展，這樣一個就是說*********的戰略。我們就簡單從幾張圖來認識一下工業4.0，高效定制生產，以及充分滿足這個個性化的這樣一個需求，實際上是工業4.0的實質，關于這個定制，實際上并不是什么新鮮的事兒，但是如何高效的，通過數字化的方式來定制，這個是現代工業界的課題，如果說像做衣服，這個已經是幾百年的話題了，沒有什么新鮮的。

那么在這個德國，他們是生產機器人還有自動化設備這樣一家公司，他們說他們有兩萬零部件，這是一個極大的數量，而且沒有產品都有滿足客戶特定的需求，我想這是一個極其高難度的話題。那么講到工業4.0，實際上也就是一個123，1就是一個核心，核心就是把這些設備，生產線，人，上下游的客戶等等，把他們緊密連在一起，一個CPS網絡，兩個領先，實際上是德國的雙領先策略，一個是領先的供應商策略，一個是領先的市場戰略從這些戰略，大家可以領略像德國這樣工業強國，他們的雄心壯志。

那么還有三個集成，這是最關鍵的，第一就是縱向集成，第二個是端到端的集成，實際上端到端的集成，是那些有品牌的大企業，他們有極強的話語權，那么關于橫向集成也有人把它翻譯成水平集成，這個是更大的一個概念，任何一個企業都做不了，任何一個產業也做不了，幾乎是百分之九十九的人在這一條上理解都是錯的，它是一個跨產業鏈的集成，是不同的行業，不同的產業鏈，其實在一起，誰也主導不了，這個需要一起來做，才有可能達成這樣的目標。所以它會牽扯到標準的制定，戰略的制定和利益的分配。

那么制造業從來沒有像今天這么熱過，這個可以說制造業坐冷板凳已經坐了幾十年，今天大家看到突然熱起來，為什么熱，因為出來一個工業4.0，前面已經有人講過了，為什么現在大家這么關注，那是因為各個國家紛紛制定了不同的工業發展策略，比如說德國政府搞了工業4.0，美國就搞了他們的AMP2.0，有人總是把工業互聯網扯出來，印度啊，日本，韓國等等，都發布了相應的這樣一個，就是國家的工業戰略，那么中國當然也發布了中國制造2.5。

實際上林林總總，這么多國家戰略呈現在面前，實際上反映了全球制造業，工業界這樣一個發展趨勢，但是我們把它合并同類項，可以看得出來，不管是美國，德國，中國，乃至是韓國，英國，日本等等，那么實際上異曲同工，宏觀上說的是一件事，什么事情呢，實際上共性是基于賽博物理系統，通過持續創新，實現智能制造，因為CPS本身也可以構成它自己的一個互聯網，所以它講的這套東西，跟我們平時所說的互聯網不是一回事。

什么叫智能制造，是一種由智能機器和人類專家共同組成的，實現人機物一體化的合作共事系統，能夠通過諸多感知分析，推理，決策，讓所有業界活動變得更智能。要點首先是創新的，因為每一個活動都是創新的活動，在智能方面，通過感知，分析，推理，決策，學習等等，這個也是智能的標準過程，那么實際上，它的要點就是把第一次，第二次那些工業革命時期生產的那些設備，也就是說沒有任何數字化，沒有信息的輸入和輸出設備，讓我們第三次工業革命，那么把這樣的一些賽博設備給它嵌入到設備當中去，讓他變得能夠有信息的輸入和輸出，實現就是說這些設備本身的數字化，研發手段的數字化，我們的服務維修的數字化，以及我們就是這些數字化的企業，數字化的供應鏈，以及數字化的方方面面。

那么實際上最關鍵的就是這張圖，如果講懂了，大家實際上對于智能制造也就清楚了，我們如果講智能系統，基本上有五個特征，如果講一個簡單的，它實際上只有狀態感知，自主決策和即刻執行，如果要是一個比較好的智能系統，它應該至少有四個方面的內容，狀態感知，第二要實時分析，分析完了要推理決策，對于你分析來的這些數據，你做什么樣的決策，那么當然最后所有的數字化的東西完了之后，一定要反饋到執行端去做最精準的執行，如果是一個開放式的，它又不一樣，因此它會實現狀態感知，實時分析，精準執行，它會不斷的增加自己的智能，像這樣的系統，那么就是一個開放式的系統。

起點是這樣，就是作為中國制造2025來講，我們企業不管處于哪一個階段，因為在中國是一個復雜的狀況，德國平均水平3.0，如果仔細評估的話，中國做的最好的企業，不過就是2.7的水平，我們請德國人做過評估，但是他們用同樣的標準評西門子公司是3.5，他們已經到了這種水平，所以德國的平均水平大概在3.0上下，而我們很多企業就是1.8，2.1，差不多就徘徊在2到2.5左右，我們做的最好的企業華為就是2.7，所以我們要走一條路，這條路不同于別的國家的路。實際上要點很簡單，從現在開始起，每一個企業盡量在你企業的方方面面去數字化一切可以數字化的事物，我不管你做什么產品，能夠在產品當中加一點點數字化的東西，也就是說把第三次工業革命當中，那些賽博類的產品，能夠想辦法嵌入到不會講話的感知設備當中去，所以在物理設備嵌入數字化的計算內核，這是非常要緊的一點。

那么還有一條把我們的腦子里的知識變成算盤，變成就是說各式各樣的知識，把它嵌入軟件，軟件嵌入硬件，再嵌入到物理設備，這是幾個必須的步驟，然后才具備了CPS的雛型，如果他們能夠彼此聯網，這是一個真正的，而且是大家常說的那個互聯網，因此大家要注意，互聯網背后說的是什么，所以這個我理解，不同的企業在不同語境下講的互聯網，并不是同一張互聯網，互聯網實際幫有很多種不同的類型。那么實際上作為一種智能硬件，不斷改制系統外部的狀態，手機一直在增加跟人的互動，大家隨便拿起你的手機，實際上現在它跟你的動作，肢體手勢都相關，是隔空操作的。

智能設備：機器人感知人的動作和意識。現在機器人是可以跟人協同，只要人過去機器人絕對不會傷你，這是我拍的一張照片，完了以后你做完了你的事兒，拍它一下，它繼續干它的活兒。同時作為智能工廠在未來，所有的智能的產品在生產線上生產的智能產品，以及我們的智能設備，彼此之間是可以互認的，因為我們產品當中，有數字化的要素，它能夠被生產線知道，知道你是該生產的哪一批產品，我該用什么樣的工藝，要去過哪個設備，那么是怎么去切怎么去裝，怎么去按，才能出來是最好的智能產品，而設備的話，這個產品也能跟設備相互呼應，我又是在哪一個設備上要用哪個東西，生產完了之后應該給我貼一個什么樣的標簽，所以他們彼此之間是有呼應的，所有的東西都在，就是這些車間要素都在彼此對話，大家可以獲得就是說，最佳的這樣一個生產效果，因此一切都可以是來定制的，完全是個性化的，每一個產品都可以是不同的工藝，但是它可以混線生產。

所以我們小結一下，工業4.0，基本就是一個CPS網絡，大家記住，不等于現在的互聯網，2，兩個領先策略，3三個集成，那么在這一撥發展浪潮當中，不同國家有自己不同的發展戰略，同時中國制造2025，推進智能制造作為一個主攻方向，我們的企業應該把握好智能制造的五個基本特征，結合自己企業自身的特點，那么從不同起點上穩步走向智能制造，當然這個過程可能需要很多事情去做，如果大家感到有困難，可以找我們來做咨詢。我們可以為每個企業制定你的這樣一個，就是說發展的路徑。數字化一切可以數字化的事物，從網絡泛在到知識泛在，未來知識應該像水和電一樣，我們都可以隨時招來就用。在全面數字化，網絡化的基礎上實行智能化，所以這是，因為時間比較緊，我也只能說用這樣一點時間給大家做一個簡單的報告，這個東西要展開講的話，可以講整整一天，那么但是就是因為考慮到，組委會給的這個時間，那么也非常感謝大家在這么晚時間之后，還有如此耐心，來聽我把這段講完，謝謝大家。

以上文字來源:中國發明協會發明方法研究分會會長趙敏出席“2016中國新興產業協同創新論壇”的演講實錄。