本網訊（彭奇報道）4月16日，自貢市經信局副局長曹立佳、四川大學教授羅陽、西南大學教授楊陽、朗速科技公司柏海波經理出席四川飛球（集團）有限責任公司（以下簡稱四川飛球）數字化建設（一期）成果交流會。公司副董事長樊平、輪值總經理姚兵、副總經理曹國強列席交流會議。此次交流會旨在傾聽專家教授的真知灼見，對四川飛球數字化建設（一期）所取得的階段性驗收成果，以及推動數轉智改下一步發展方向獲取更多建設性的意見。

圖 | 曹副局長一行參觀數字中心

圖 | 樊總向楊陽教授介紹數字中心

來賓參觀了公司展廳、數字中心、車間調度室、車間BI大屏、報工一體機終端等公司數字化建設成果。

圖 | 數字化成果交流會

參觀結束后，就四川飛球的數字化建設（一期）取得的成效展開了交流會。

圖 | 樊總致辭

樊總對曹副局長及兩位教授的到來表示了歡迎，并對公司的數字化建設的前期調研、選型、啟動、開展做了大致的介紹。他說道，目前數字化建設（一期）已經有了初步的階段性成果：一、數字化轉型上，初步構建起"數據驅動+業務協同"的數字化管理中樞，整合了ERP與MES系統，貫通銷售訂單→生產計劃→生產過程→質量管控→財務核算全流程閉環管理，建立了工藝標準化管控體系以及動態化、實時化、可視化生產調度指揮系統。二、質量追溯體系上，實現了無紙化質量跟蹤及雙向的質量追溯，進一步強化了生產過程中半成品加工入庫到成品交付的合規性。三、運營管理上，實現了車間的透明化管理，通過車間電子看板實時呈現的生產全過程：訂單、生產任務、加工工序、生產者、生產時間、檢驗記錄、完成進度等，管理者能及時掌握訂單達成率、關鍵瓶頸工序等數據。四、組織協同上，通過MES預警物料，實時提醒相關部門物料進出錄入的及時性，并實現了計件、計時工資自動計算，告別了手工記錄統計。并感言道，數字化建設的方案由于之前無成功的經驗案例可借鑒，所以基于開始的選型構思不是很成熟，就目前的狀態而言，有部分需求得到了實現，但還不夠完善和理想，想借此次與各專家教授交流的機會，能收獲一些寶貴的意見。

圖 | 朗速總經理柏海波發表講話

朗速總經理柏海波表示，朗速公司全程參與了四川飛球數字化建設(一期)項目的選型→啟動→實施，感謝四川飛球對朗速公司的信任，我們的技術團隊抱著不抱怨、不發牢騷的態度，和四川飛球員工一起攜手并進，已完成了MES系統平臺的55個功能點開發以及和ERP系統的集成。在試運行后，朗速的團隊隨時追蹤著系統流程的運轉狀態，在運行過程中一旦遇到問題就盡快的解決，期間還對相關崗位人員做了大量的培訓工作。作為合作伙伴，希望助力四川飛球成為自貢地區的標桿企業。

圖 | 經信局曹副局長發表意見

自貢市經信局副局長曹立佳表示，參觀后，切身感受到了四川飛球數字化建設的初步成果，一個企業的數轉智改合理性，取決于是否達到了企業的期許，包括管理精細化，工序優化，不良品的降低，生產效率的提高等。要實現數轉智改，首先要數據先行，才會有智能化的蛻變，因此數轉在前，智改在后。企業要通過數據的利用和挖掘，提升關鍵工序的質量，同時還要注意數據的可靠性和安全性。

圖 | 楊陽教授發表講話

楊陽教授表示，和去年相比四川飛球有了很大的變化，在這么短的時間數字化建設取得了莫大的成績，令我驚嘆。四川飛球在數字化建設之前做了一年多的前期調研，是正確的，也是必須要得，通過前期的調研做了充分的準備，實現了數轉智改的第一步。四川飛球去年已和西南大學建立了校企合作關系，后面可以通過雙方的校企合作，在自動化及AI植入功能方面共同開發，推動四川飛球的數轉智改往前邁步。

圖 | 羅陽教授總結講話

羅陽教授說道，四川飛球的數字化建設項目推進的順利度，是在我所參觀過的企業中靠前的。目前取得的成果也是和四川飛球領導層的重視是密不可分的，當然還和朗速一方技術團隊的專業性也有一定關系。接下來，朗速方應就四川飛球的數字化建設（一期）的階段性成果給出一份專業的驗收報告，報告里不僅要體現開發的成果，還要總結出不足的地方，以供后面雙方進行完善和修正。

圖 | 輪值總經理姚兵講話

最后輪值總經理姚兵強調，數轉智改是企業未來發展的必然方向，四川飛球也必須面對，希望公司上下全體一心為數轉智改貢獻出自己的一份力量。

圖 | 參會人員合影留念